<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<title>Каталог статей</title>
		<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/</link>
		<description>Каталог статей</description>
		<lastBuildDate>Sat, 26 Nov 2011 23:08:57 GMT</lastBuildDate>
		<generator>uCoz Web-Service</generator>
		<atom:link href="https://ik-consult.ucoz.ua/publ/rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
		
		<item>
			<title>Что маркетинговые руководители говорят о работе online</title>
			<description>&lt;h1&gt;&lt;i style=&quot;font-size: 11px; font-weight: normal; &quot;&gt;Маркетинг руководители считают, что цифровые онлайн инструменты и технологии являются ценными, но большинство из их компании используют лишь несколько возможностей в Интернете, и ведут постоянную борьбу за анализ правильных online метрик и получение более точных данных.&lt;/i&gt;&lt;/h1&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
			
			<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/chto_marketingovye_rukovoditeli_govorjat_o_rabote_online/1-1-0-16</link>
			<category>По материалам специализированной прессы</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/chto_marketingovye_rukovoditeli_govorjat_o_rabote_online/1-1-0-16</guid>
			<pubDate>Sat, 26 Nov 2011 23:08:57 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Семь шагов для повышения эффективности мозгового штурма</title>
			<description>Большинство попыток провести мозговой штурм, к сожалению, провальны. Для генерации лучших идей – и поддержки верных решений, которые организация будет претворять в жизнь – сначала надо задать правильные вопросы.</description>
			
			<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/sem_shagov_dlja_uluchshenija_mozgovogo_shturma/1-1-0-15</link>
			<category>По материалам специализированной прессы</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/sem_shagov_dlja_uluchshenija_mozgovogo_shturma/1-1-0-15</guid>
			<pubDate>Sun, 08 May 2011 16:59:46 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Инновации и коммерциализация – 2010: итоги глобального исследования</title>
			<description>После приспособления к условиям глобального экономического кризиса, компании начинают ставить перед собой цели, связанные с ростом. Но их подходы к управлению инновациями зачастую не изменились - проблемы в сфере инноваций и построения новых бизнес-направлений достаточно серьезны. Подробно об этих проблемах - в статье.</description>
			
			<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/innovacii_i_kommercializacija_2010_itogi_globalnogo_issledovanija/1-1-0-14</link>
			<category>По материалам специализированной прессы</category><dc:creator>Игорь Кошкалда</dc:creator>
			<guid>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/innovacii_i_kommercializacija_2010_itogi_globalnogo_issledovanija/1-1-0-14</guid>
			<pubDate>Tue, 12 Oct 2010 20:45:00 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Что думают о перспективах выхода из кризиса топ-менеджеры (Глобальное исследование компании McKinsey)</title>
			<description>Сентябрьский 2010 года опрос топ-менеджеров по всему миру компанией McKinsey. Результат: очень и очень сдержанный оптимизм. Подробнее - см. статью</description>
			
			<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/chto_dumajut_o_perspektivakh_vykhoda_iz_krizisa_top_menedzhery_globalnoe_issledovanie_kompanii_mckinsey/1-1-0-13</link>
			<category>По материалам специализированной прессы</category><dc:creator>Игорь Кошкалда</dc:creator>
			<guid>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/chto_dumajut_o_perspektivakh_vykhoda_iz_krizisa_top_menedzhery_globalnoe_issledovanie_kompanii_mckinsey/1-1-0-13</guid>
			<pubDate>Sun, 03 Oct 2010 07:14:15 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Поколение Y - и это все о нем...</title>
			<description>Как же
добиться внимания со стороны так называемого «поколения
Y» - подростков и молодежи в возрасте от 11 до 31 года</description>
			
			<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/pokolenie_y_i_ehto_vse_o_nem/1-1-0-12</link>
			<category>По материалам специализированной прессы</category><dc:creator>Игорь Кошкалда</dc:creator>
			<guid>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/pokolenie_y_i_ehto_vse_o_nem/1-1-0-12</guid>
			<pubDate>Fri, 01 Oct 2010 14:52:42 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Как поднять производительность сотрудников, формирующих корпоративные знания</title>
			<description>Ключевой момент в том, чтобы распознать и успешно преодолеть те 
барьеры, которые мешают сотрудникам - проводникам корпоративных знаний в
 их повседневном взаимодействии.&lt;br&gt;
Все ли Вы делаете для того, чтобы увеличить производительность 
сотрудников, отвечающих за знания компании? Вопрос на первый взгляд 
простой, но немногие руководители могут на него ответить.&lt;br&gt;</description>
			
			<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/kak_podnjat_proizvoditelnost_sotrudnikov_formirujushhikh_korporativnye_znanija/1-1-0-11</link>
			<category>По материалам специализированной прессы</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/kak_podnjat_proizvoditelnost_sotrudnikov_formirujushhikh_korporativnye_znanija/1-1-0-11</guid>
			<pubDate>Thu, 16 Sep 2010 21:02:00 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>О тенденциях в развитии рекламной модели &apos;Pay per click&apos;</title>
			<description>&apos;Pay per click&apos; - рекламная модель, в которой рекламодатель размещает рекламу на сайтах, и платит их владельцам за клик пользователем на баннер. Эта схема продвижения товаров и услуг в сети Интернет приобрела большое распространение как у западных рекламодателей, так и у отечественных. Предлагаю Вашему вниманию аналитические выкладки о тенденциях, которые имеют место на западном рынке.&lt;br&gt;</description>
			
			<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/o_tendencijakh_v_razvitii_reklamnoj_modeli_39_pay_per_click_39/1-1-0-10</link>
			<category>По материалам специализированной прессы</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/o_tendencijakh_v_razvitii_reklamnoj_modeli_39_pay_per_click_39/1-1-0-10</guid>
			<pubDate>Mon, 13 Sep 2010 19:11:38 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Аналитический отчет как инструмент продвижения</title>
			<description>Как аналитика может способствовать продвижению услуг</description>
			
			<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/interaktivnye_tekhnologii/analiticheskij_otchet_kak_instrument_prodvizhenija/2-1-0-9</link>
			<category>Интерактивные технологии</category><dc:creator>Игорь</dc:creator>
			<guid>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/interaktivnye_tekhnologii/analiticheskij_otchet_kak_instrument_prodvizhenija/2-1-0-9</guid>
			<pubDate>Tue, 22 Jun 2010 18:34:40 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Производят ли топ-менеджеры поиск в Интернете?</title>
			<description>Согласно исследованию Forbes среди 354 топ-менеджеров, 79% из них вовлечены в процесс сбора информации для принятия решения. Из них 51% предпочитают делать это самостоятельно и 27% начинают процесс поиска и далее поручают завершать его другим.</description>
			
			<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/proizvodjat_li_top_menedzhery_poisk_v_internete/1-1-0-8</link>
			<category>По материалам специализированной прессы</category><dc:creator>Игорь</dc:creator>
			<guid>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/proizvodjat_li_top_menedzhery_poisk_v_internete/1-1-0-8</guid>
			<pubDate>Tue, 22 Jun 2010 04:44:50 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>О чем сказала McKinsey, или что значит &quot;Прислушайтесь к своему Колл-центру&quot;</title>
			<description>&lt;link rel=&quot;File-List&quot; href=&quot;file:///C:%5CUsers%5CIgor%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml&quot;&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;
 &lt;w:WordDocument&gt;
 &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt;
 &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;
 &lt;w:PunctuationKerning/&gt;
 &lt;w:ValidateAgainstSchemas/&gt;
 &lt;w:SaveIfXMLInvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;
 &lt;w:IgnoreMixedContent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;
 &lt;w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;
 &lt;w:Compatibility&gt;
 &lt;w:BreakWrappedTables/&gt;
 &lt;w:SnapToGridInCell/&gt;
 &lt;w:WrapTextWithPunct/&gt;
 &lt;w:UseAsianBreakRules/&gt;
 &lt;w:DontGrowAutofit/&gt;
 &lt;/w:Compatibility&gt;
 &lt;w:BrowserLevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;
 &lt;/w:WordDocument&gt;
&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;
 &lt;w:LatentStyles DefLockedState=&quot;false&quot; LatentStyleCount=&quot;156&quot;&gt;
 &lt;/w:LatentStyles&gt;
&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt;
&lt;!--
 /* Style Definitions */
 p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
 {mso-style-parent:&quot;&quot;;
 margin:0cm;
 margin-bottom:.0001pt;
 mso-pagination:widow-orphan;
 font-size:12.0pt;
 font-family:&quot;Times New Roman&quot;;
 mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;}
@page Section1
 {size:612.0pt 792.0pt;
 margin:2.0cm 42.5pt 2.0cm 3.0cm;
 mso-header-margin:36.0pt;
 mso-footer-margin:36.0pt;
 mso-paper-source:0;}
div.Section1
 {page:Section1;}
--&gt;
&lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt;
&lt;style&gt;
 /* Style Definitions */
 table.MsoNormalTable
 {mso-style-name:&quot;Обычная таблица&quot;;
 mso-tstyle-rowband-size:0;
 mso-tstyle-colband-size:0;
 mso-style-noshow:yes;
 mso-style-parent:&quot;&quot;;
 mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
 mso-para-margin:0cm;
 mso-para-margin-bottom:.0001pt;
 mso-pagination:widow-orphan;
 font-size:10.0pt;
 font-family:&quot;Times New Roman&quot;;
 mso-ansi-language:#0400;
 mso-fareast-language:#0400;
 mso-bidi-language:#0400;}
&lt;/style&gt;
&lt;![endif]--&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial; font-size: 10pt;&quot;&gt;Так получилось, что в процессе своей профессиональной деятельности столкнулся с голосовыми технологиями, и эта тема показалась мне интересной, тем более, что в процессе переговоров с потенциальными клиентами разговор о коммуникациях с потребителями поднимался несколько раз. Меня заинтересовала
статья на сайте McKinsey Quarterly
– бизнес-журнале ‘McKinsey
&amp;amp; Company’.&lt;/span&gt; &lt;br&gt;&lt;/p&gt;

&lt;span style=&quot;font-family: Arial; font-size: 10pt;&quot;&gt;Статья имела символичное название «Слушаете ли Вы свой колл-центр?». Текст
статьи с небольшими сокращениями привожу ниже на русском языке. В то же время
мне очень интересными показались комментарии к этой статье, написанные
специалистами, занимающими достаточно высокие должности и связанными с
тематикой коммуникаций компаний со своими потребителями.&lt;/span&gt;</description>
			
			<link>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/interaktivnye_tekhnologii/o_chem_skazala_mckinsey_ili_chto_znachit_quot_prislushajtes_k_svoemu_koll_centru_quot/2-1-0-6</link>
			<category>Интерактивные технологии</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://ik-consult.ucoz.ua/publ/interaktivnye_tekhnologii/o_chem_skazala_mckinsey_ili_chto_znachit_quot_prislushajtes_k_svoemu_koll_centru_quot/2-1-0-6</guid>
			<pubDate>Mon, 31 May 2010 23:33:36 GMT</pubDate>
		</item>
	</channel>
</rss>